Lean Lab Supply

Die Gestaltung der Materialversorgung im Labor wird häufig vernachlässigt. Die Optimierung kann jedoch erheblich zur Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und effizienten Abläufen im Labor beitragen. Hierfür sind ein geeignetes Materialversorgungskonzept zu definieren und optimale Lagerorte festzulegen. Zudem ist die Wiederbefüllung durch geeignete Prozesse und Strukturen sicherzustellen.

Hintergrund

Warum ist Lean Lab Supply relevant?

Laufen zu Materialien macht einen wesentlichen Teil des gesamten Laufens im Labor aus.
Die effektive Organisation der Aufgaben der Materialversorgung führt zu Kosteneinsparungen.
Eine professionelle Materialversorgung ist eine Grundlage für Kostenersparnisse in der Materialbeschaffung.

typischer Anteil des Laufens aufgrund von Materialien an allen Laufwegen

Ansatzpunkte der Verbesserung

Was kann man tun?

Geeignetes Materialversorgungskonzept definieren
Optimale Lagerorte und Lagermöglichkeiten am Arbeitsplatz definieren
Orte von Zwischenlägern laufwegeoptimiert festlegen
Service-Mitarbeiter/Teams einführen

Was werde ich lernen?

ein Materialversorgungskonzept zu erstellen
geeignete Lagerorte festzulegen und anzuwenden
Regeln für die Definition von Zwischenlägern zu verstehen und anzuwenden
Prinzipien für die Wiederbefüllung (Push/Pull) zu verstehen und anzuwenden
ein KANBAN-System zur Materialversorgung einzuführen
Servicepunkte zu definieren und Milkruns festzulegen
ein Service Team zu organisieren bzw. die Rolle eines Service Mitarbeiters auszugestalten

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