Verschwendungsanalyse
Die Verschwendungsanalyse ist eine der zentralen Techniken, um Optimierungsmöglichkeiten in Laborabläufen zu identifizieren. Mit der Analyse können Sie die wichtigsten Optimierungsthemen identifizieren und konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung erkennen und quantifizieren. Sie Lernen nicht nur die Grundlagen der Arten der Verschwendung, sondern auch die Anwendung und Auswertung anhand eines kurzen Prozesses im Video. Um die Verschwendungen auch tatsächlich zu sehen und eine ggf. bestehende „Betriebsblindheit“ zu hinterfragen, ist es häufig hilfreich, bei der ersten Prozessbeobachtung eine externe Perspektive durch einen Experten auf einen konkreten Ablauf zu erhalten.
Hintergrund
Warum ist die Verschwendungsanalyse im Labor relevant?
Die Verschwendungsanalyse stellt die Ausgangslage einer Optimierung dar.
Die Teilnehmer erlangen einen neuen Blick auf Ihre Abläufe und lernen, Verschwendungen zu erkennen.
Dadurch werden die Teilnehmer für Verbesserungen insgesamt sensibilisiert und erkennen auch in ganz anderen Bereichen Verbesserungsmöglichkeiten.
Verschwendung stecken in Laborprozessen.
Der Umfang (von 25 bis zu 75%) hängt vom jeweiligen Prozess und dem Grad der bereits erreichten Optimierung ab.
Ansatzpunkte der Verbesserung
Inhalte
- „Learning to see“
Einteilung in Wertschöpfung, betriebsnotwendige Tätigkeit und Verschwendung
Einfluss der Verschwendungen auf Qualität, Kosten und Zeit
Unterscheidung OEE, OPE/NVA
- Mögliche Vorgehensweisen der Prozessbeobachtung
Durchführung einer Prozessbeobachtung
Auswahl eines geeigneten Prozesses
Vorgehen zum Briefing der Mitarbeiter
Quantifizierung des Potentials
Mathematische Auswertung
Graphische Darstellung der Ergebnisse
Was werde ich lernen?
Template zur Erfassung von Verschwendungen nutzen
Verschwendungen eines Prozesses (im Video) identifizieren
Prozessbeobachtung auswerten
Wie Ihnen Geniu hilft
Geniu’s innovativer Ansatz vereint die Vorteile von Weiterbildung und Unternehmensberatung. Über unsere Online-Lernplattform teilen wir unsere jahrelange Expertise und Erfahrungen mit Ihnen und erklären Ihnen Schritt für Schritt, was wie für das jeweilige Thema wissen müssen und wie sie es konkret in der Praxis – das heißt in Ihrem Labor – umsetzen. Ebenso stellen wir Ihnen einen persönlichen Expert Coach an die Seite, welcher Sie während des gesamten Projekts betreut. Dabei steht er Ihnen nicht nur für Fragen zur Verfügung, sondern unterstützt Sie proaktiv während des gesamten Projekts durch regelmäßige Coachings, Begleitung der Workshops vor Ort und externe Impulse.
Projektaufbau
Unsere Experten für dieses Thema
Dr. Wolf-Christian Gerstner
Lean Experte
Berater & Referent
Dr. Karl-Heinz Bauer
Leitung der Qualitätskontrolle für Inhalationsprodukte
Berater & Referent
Prof. Dr. Peter Pautsch
Lean Management Experte
Referent
Dipl.-Ing. Sebastian Maurus
Lean Management Experte
Referent
Prof. Dr. Marion Steven
Expertin für Materiallogistik
Referent
Dipl.-Ing. Davide Gronchi
Experte für Fabriklayout und Operational Excellence
Referent