Lerninhalte
Steigendes Arbeits- und Probenvolumen bei gleichbleibendem Laborteam. Immer neue Aufgaben und Ziele, die Sie erfüllen müssen? Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, sollten Sie sich mit den Möglichkeiten der Laboroptimierung mit Lean auseinandersetzen. Denn Lean mit seinen etablierten Lean-Techniken wurde nicht nur in der Industrie, sondern in zahlreichen Laboren mit großem Erfolg eingesetzt. Bei diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen zu Lean (z.B. zu 5S und Verschwendungen) sondern auch wie Sie Lean Management in Ihrem Labor anwenden. In praktischen Übungen entwickeln Sie Ansatzpunkte zur Laboroptimierung mit Lean für Ihr Labor. Die Schulung beinhaltet zudem zahlreiche Praxisbeispiele und auch Ideen zur Digitalisierung, die Ihnen als Gedankenanstoß zur Umsetzung in ihrem Labor dienen. Tauschen Sie sich darüber hinaus mit den Teilnehmern und dem Referenten zur Laboroptimierung aus.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Leiter von Laboren, Labor-/Teamleiter, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus Routine-/Qualitätskontrolllaboren sowie Forschungs- und Entwicklungslaboren (Betriebs- oder Auftragslabore), die ihr Labor hinsichtlich Produktivität, Kosten, Qualität, Zuverlässigkeit, Durchlaufzeit und Termintreue verbessern / optimieren wollen.
Aufbau
Die Schulung findet an zwei Tagen statt. Die Teilnehmer reisen am Vortag oder morgens an. Am ersten Tag der Schulung werden die Grundlagen gelegt sowie die Top-10-Lean-Lab Tools behandelt. Abends können sich die Teilnehmer beim Abendessen austauschen (optional). Am zweiten Tag geht es darum, wie man ein Lean Projekt bzw. Transformation gestaltet und durchführt. Die Teilnehmer wenden dies auf Ihre Situation an und erstellen Ihr individuelles Vorgehen. Nach dem Seminarende um ca. 16 Uhr reisen die Teilnehmer zurück.
Programm
Teilnahmemöglichkeit: Seminar vor Ort in Hamburg oder per Video („Hybrid“)
Grundlagen zu Lean Management im Labor
- Was Lean wirklich bedeutet: Lean-Grundlagen, Ursprung und Prinzipien
- Zum Nutzen von schlanken Arbeitsabläufen im Labor – Fallbeispiele und Studienergebnisse
- Zusammenhang zwischen Lean, Six Sigma, Total Quality Management (TQM)
Optimierungsrichtung: Lean Lab auf Ihre Ziele abstimmen
- Verbesserung von Kosten, Qualität, Zeit: Das „magische Dreieck“ der Laboroptimierung
- Kombination von Zielen von Laboren bei Lean Lab (empirische Ergebnisse von >100 Laborprojekte)
- Was sind Ihre Herausforderungen? Welche Bereiche/Prozesse/Themen sind bei Ihnen verbesserungswürdig?
- Übung: was sind Ihre Ziele?
Top 10-Lean Lab Tools
- Einführung zu Lean-Techniken im Labor
- Arten von Verschwendungen im Labor
- Lean-Techniken und Tools kennen lernen, z.B.
- Wertstromanalyse
- Verschwendungsanalyse
- Laufwege-Analyse
- 5S-Methode
- Standardprozesse
- Kanban
- Shopfloor-Management/Gemba
- Weitere: Kaizen, Levelling
- Übung: Lernen sie was Sie mit welchen Lean Tools im Labor erreichen können. Wenden Sie das Gelernte im Workshop an und üben Sie das richtige Tool für Ihre Herausforderungen im Labor auszuwählen!
Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch (optionales Abendprogramm):
- Sie können Fragen und Themen vor der Veranstaltung an den Referenten senden
- Tauschen Sie Erfahrungen und Probleme in der Umsetzung mit den Teilnehmern aus
- Besprechen Sie mit dem Referenten Ihre individuellen Fragen
- Lernen Sie von den Erfahrungen anderer/moderiert durch den Referenten
Teilnahmemöglichkeit: Seminar vor Ort in Hamburg oder per Video („Hybrid“)
Fall-Beispiele von Lean Transformation im Labor – „Lessons Learned“
- Ablauf einer Lean Transformation
- Fallbeispiele von erfolgreichen Lean Transformationen im Labor
- Lean Laborprozesse: Prüfungen und Laborunterstützungsaktivitäten optimieren
- Geräteanordnung nach Lean-Prinzipien und Lean Lab Design (Neu/Umbau)
- Effiziente Dokumente und Arbeitsvorschriften gestalten
- Lean Leadership: Effiziente Führungsaktivitäten
Gestaltungsprinzipien für die Einführung von Lean im Labor
- Was sind aussichtsreiche Ansatzpunkte zur Verbesserung mit Lean?
- Woran muss ich denken, wenn ich Lean starten möchte?
- Wie gestalte ich mein Lean Projekt, damit es erfolgreich wird
Den eigenen Plan für Lean im Labor entwerfen
- Übung: Erstellen Sie den ersten Entwurf für ihren Lean Transformation Plan
Erfolgsfaktoren für Lean im Labor
- Was sind die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Lean Projekte im Labor?
- Welche Fehler sollten Sie vermeiden? Warum ist ein Labor mit 5S ein Anfang aber noch lange nicht Lean?
- Kennzahlen (Key Performance/Quality Indicators: KQIs/KPIs), um den Fortschritt zu messen
- Die Rolle der Führungskraft bzw. Projektleitung im Lean Projekt
- Change-Management und Projektmanagement
Referenzen und Teilnehmerstimmen*
4,9/5
Basierend auf der Auswertung des Teilnefhmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 6. und 7. Mai 2019
4,8/5
Basierend auf der Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 29. und 30. September 2020.
4,9/5
Basierend auf der Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 22. September 2021.
„Eine sehr gelungene Veranstaltung.“
„Sehr sympathischer und kompetenter Referent!“
„Vielen Dank! Wir haben viele neue Ansätze für den Laborbetrieb erhalten!“
„Hilfreicher Erfahrungsaustausch und gute Beispiele!“
„Sehr umfassende Abbildung des Themas; Referent ist spontan auf Themen der Teilnehmer eingegangen.“
*Diese Teilnehmerstimmen wurden in dem exakten Wortlaut in dem schriftlichen Feedback für das Seminar genannt
Referent
Dr. Wolf-Christian Gerstner
Herr Dr. Wolf-Christian Gerstner ist „der“ Lean Lab Experte im europäischen Raum. Er hat 15 Jahre Erfahrung aus über 100 Laboroptimierungs-Projekten für kleine, mittlere und große Labore in Europa, USA und Asien. Zu den Optimierungsthemen gehören beispielsweise Lean für Laborprozesse, Einführung von 5S, die optimale Gestaltung von Laborlayouts für Neu- und Umbauten („Lean Lab Design“), die Einführung von Kennzahlen, Automatisierung und Digitalisierung, Labor-Benchmarking, Reduktion von Durchlaufzeiten, Optimierung der Dokumentation, Reduktion von Fehlerraten und Einführung von Laborplanungs- und Kapazitätsmanagementsystemen.
Seminar-Location im Herzen von Hamburg
Lage und Anfahrt zur Seminar-Location:
Das Seminar findet in den Räumlichkeiten von Geniu (Wartenau 16, 22089) statt – nur 5 Minuten von der Außenalster entfernt und ist bestens an den öffentlichen Nahverkehr angebunden (3 Stationen vom Haufbahnhof). Falls Sie mit der Bahn anreisen: am besten ab Hauptbahnhof mit der U1 bis zur U-Bahn Wartenau (3 Stationen) und schon sind Sie in 2 Minuten bei Geniu.
Hotel:
Suchen Sie sich ein Hotel ganz nach Ihren Wünschen aus. In unmittelbarer Nähe liegt z.B. das „Premier Inn Hamburg City Alster“ (5 min zu Fuß).
Aktivitäten:
Erkunden Sie die Innenstadt von Hamburg oder machen einen Spaziergang an der Außenalster. Oder erkunden die Hausboot-Villen am Eilbekkanal auf einem Spaziergang direkt in der Nähe.
Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt, um auf die Teilnehmer individuell einzugehen. Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze.
Preis
Die Teilnahmegebühr 975,00 € zzgl. MwSt.