Lean Leadership
Die Führung („Leadership“) eines Labors zählt aufgrund der wissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen als eine äußerst anspruchsvolle Rolle. Diese Anforderungen sind in den vergangen Jahren zudem immer weiter gestiegen. Eine effiziente Gestaltung der Führungsaufgaben im Sinne eines Lean Leaderships trägt dazu bei, die gesteckten Ziele besser und einfacher zu erreichen.
Hintergrund
Warum ist Lean Leadership relevant?
- Die gestiegenen Anforderungen an Führungskräfte von heute meistern (z.B. Dokumentationspflichten, Compliance, Mitarbeitergespräche, Optimierung des Labors)
- Begrenzte Zeit zur Optimierung der eigenen Tätigkeiten effektiv nutzen
der Führungskräfte fühlen sich gestresst. Nur wenige schaffen es, neben den Routineaufgaben die Möglichkeiten der Optimierung umfassend zu nutzen.
Ansatzpunkte der Verbesserung
Was kann man tun?
- Effizienz der Aktivitäten zur Laborführung und -steuerung steigern
- Mitarbeiterführung verbessern (z.B. durch effektives Feedback & Coaching)
- Reaktionsgeschwindigkeit vergrößern (z.B. schnellere Freigabe von Prüfungen)
Was werde ich lernen?
- durch eine robuste Analyse der Ausgangslage, Transparenz zum Umfang von Führungsaufgaben zu schaffen
- „Zeitfresser“ zu identifizieren und zu beheben
- Führungsaufgaben effektiv zu organisieren und zu delegieren
- Selbst- und Zeitmanagement zu verbessern
- Strukturen und Systeme zu schaffen, die zu weniger Störungen führen
- sich durch verbessertes E-Mail- und Meeting-Management auf die wirklich wichtigen Themen zu konzentrieren
- Abläufe von Kernprozessen (z.B. Freigabeaktivitäten) zu verbessern
Wie Ihnen Geniu hilft
Geniu’s innovativer Ansatz vereint die Vorteile von Weiterbildung und Unternehmensberatung. Über unsere Online-Lernplattform teilen wir unsere jahrelange Expertise und Erfahrungen mit Ihnen und erklären Ihnen Schritt für Schritt, was wie für das jeweilige Thema wissen müssen und wie sie es konkret in der Praxis – das heißt in Ihrem Labor – umsetzen. Ebenso stellen wir Ihnen einen persönlichen Expert Coach an die Seite, welcher Sie während des gesamten Projekts betreut. Dabei steht er Ihnen nicht nur für Fragen zur Verfügung, sondern unterstützt Sie proaktiv während des gesamten Projekts durch regelmäßige Coachings, Begleitung der Workshops vor Ort und externe Impulse.
Projektaufbau
Unsere Experten für dieses Thema
Dr. Wolf-Christian Gerstner
Lean Experte
Berater & Referent
Dr. Karl-Heinz Bauer
Leitung der Qualitätskontrolle für Inhalationsprodukte
Berater & Referent
Prof. Dr. Peter Pautsch
Lean Management Experte
Referent
Dipl.-Ing. Sebastian Maurus
Lean Management Experte
Referent
Prof. Dr. Marion Steven
Expertin für Materiallogistik
Referent
Dipl.-Ing. Davide Gronchi
Experte für Fabriklayout und Operational Excellence
Referent